首页 > 知识问答 >新闻内容

ERP系统分为几个模块?每个模块的作用是什么?

2020年09月09日 11:42

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。

在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的是,随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分,对这一功能,我们也会进行一下简要的介绍。

财务管理模块企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

一、会计核算

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。

二、财务管理

财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:

财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。

财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。

财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。

生产控制管理

生产控制管理模块 这一部分是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。

生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。即生产部门以此生产,采购部门按此采购等等。

物流管理

一、分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计,并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析,这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。

二、库存控制用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求,随时间变化动态地调整库存,精确的反映库存现状。

三、采购管理确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息,跟踪和催促对外购或委外加工的物料,保证货物及时到达。建立供应商的档案,用最新的成本信息来调整库存的成本。

人力资源管理

人力资源管理模块以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此,长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来,企业内部的人力资源,开始越来越受到企业的关注,被视为企业的资源之本。在这种情况下,人力资源管理,作为一个独立的模块,被加入到了ERP的系统中来,和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。

一、人力资源规划的辅助决策对于企业人员、组织结构编制的多种方案,进行模拟比较和运行分析,并辅之以图形的直观评估,辅助管理者做出最终决策。

制定职务模型,包括职位要求、升迁路径和培训计划,根据担任该职位员工的资格和条件,系统会提出针对本员工的一系列培训建议,一旦机构改组或职位变动,系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。

进行人员成本分析,可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测,并通过ERP集成环境,为企业成本分析提供依据。

二、招聘管理人才是企业最重要的资源。优秀的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持:

a进行招聘过程的管理,优化招聘过程,减少业务工作量;

b对招聘的成本进行科学管理,从而降低招聘成本;

c为选择聘用人员的岗位提供辅助信息,并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

三、工资核算

四、工时管理

五、差旅核算系统能够自动控制从差旅申请,差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务成本核算模块中去。



相关推荐

“惠享深圳”业务将成为租客网一级战略项目

租客网作为一家以互联网+为主导、以提供多元化共享生活方式为宗旨,以租赁托管业务为主营的大型综合性平台,已通过租赁行业打入租客市场,获得庞大的流量基数,而近期租客网内部已将“惠享租客”业务定位一级战略项目,打造“租客惠”小程序,这是继租赁住房、易推推广、诚信合伙人三大主体业务之后,租客网内部新规划的增长曲线,承担租客网下一个营收增长点。01把握市场,共享资源租客网始终保持对租赁行业发展趋势的高度敏感,疫情下实体店的经营状况惨淡、外卖卫生堪忧等乱象,都让租客网看到了租客市场急需一个诚信、规范的线上服务平台。租客网精准把握市场,明确商家缺少客源和线上推广的痛点,以及用户对于线下诚信商家需求,打造“租客惠”小程序,以深圳为试点开拓“惠享深圳”业务,顺应行业发展,搭建线下诚信商家与租客网用户的购买渠道,把商家优惠活动以线上平台的方式展现,节省商家宣传成本,节约租客网用户寻找优惠、诚信商家的时间。租客网通过互联网的多元化营销模式,打造出“互联网营销+渠道整合+接触点营销”的营销模式,这种营销模式是滴传统实体店经营模式和外卖业务的颠覆和再造,通过互联网与实体店的联合,创新出独具租客网特色的平台模式,其中包含:新闻源网站线上推广、自媒体营销、线上平台内的优选推广、多种主流广告位投放,以及即将上线的活动组织,如感恩日“感恩租客”活动。02步步布局,拓展局面除了与商家共享用户,搭建线上+线下赋能矩阵,为入驻租客网的诚信商家赋能,租客网还提供全额免费的SAAS系统。系统涵盖了全套房源管理系统、人员管理系统、信用担保系统、分润管理系统、全民合伙人系统等等,甚至包括详细的售后业务模块,这种涵盖租赁行业的全面业务的系统,提供高出行业标准的专属服务,这样的大手笔是普通中小企业无法负担的。租客网的这一大手笔在实现无门店化支持的同时也真正实现了实体商家的节流,让每个个体成为一个“企业”,甚至完全可以实现无门店化。正如租客网用”租客自己的租客网“维护租客权益一样,租客网的“租客惠”惠利用户及商家,这将对行业是一种颠覆的行为,通过无形资产规范有形资产。

2020年11月23日 10:53

阿鹏推广有做过什么成功案例?

有啊,最明显的就是租客网了,百度搜索排名都是靠前的。

2020年09月03日 09:59

买房结婚,年轻人早就不这么做了

买房子真的比租房子划算么?请看数据对比。以一个普通的二线沿海城市为例,市内平均房价在1.5万元,人均工资为6000元。那么一个三口之家,夫妻二人贷款购买一个80平左右的房子,这个家庭需要一次支出50万左右,这里包括了房贷首付、税款、装修费用等等。假定贷款期为10年,则月供为8900元,其中利息为23万。假定贷款期为20年,则月供为5500元,其中利息为48万。先不说首付的50万要怎么来,单就这个月供和还款利息,是不是已经让那些还没有买房的小伙伴感到触目惊心了?那么我们再来看看,8900元和5500元的房租可以在这个城市租到什么样的房子,8900元在同样的城市,可以轻松租到最优质地段150-180平的精装修豪宅。5500元则可以在同样的地段租到100-120平的精装修公寓,这里通常还会赠送车位和物业管理费。请注意,这些最优质地段的平均房价可不是1.5万/平了,而是2.5-3万元之间。也就是说,这些地段和品质的房子,是那些工资在6000元左右的普通人一辈子都无法享受的消费品。现在,我们再回到问题的本质,究竟买房划算还是租房划算?首先,普通家庭购买了一套房子,通常就会10-20年,甚至更久的居住在这里。那么最初装修的折损老化以及家用电器的更新损坏也基本成了必然。其中孩子上学,更换工作中造成的不方便,则更加在所难免。但是租房,你却可以随心所欲地选择你喜欢的房源,并随时随地享受最新的装修和家用电器。当然,这种随心所欲是要在你房租的承受范围之内。其次,普通家庭购买房子后,所有的流动资金都将枯竭,在还款期结束之前,整个家庭的生活质量将会保持在一个极度低下的水准。同时,面对有可能的更好发展,通常会犹豫不决,甚至直接放弃。因为一单失去工作,家庭资金链就会因为无情的还款计划而崩溃。这期间如果遇到天灾人祸、重病缠身,那几乎就是灭顶之灾。而租房家庭,则可以保有相对充裕的流动资金,咱们就以首付款50万为例。这些资金无论是用来理财或者投资,每年获得高于5%的投资回报都不会太难。因此,租房家庭每年的生活质量是要远远高于买房家庭的。而遇到合适的发展机会时,租房家庭的选择空间也会大上许多。这就意味着,租房家庭由低收入家庭向高收入家庭转化的概率更高!同时,租房家庭抗拒不可预测风险的能力也会大大提高!然后,就是大家最愿意讨论的一点,关于国内房价的“涨跌”问题。现在社会的公共舆论大多认为是涨跌参半,或者不涨不跌,也就是所谓的五五开。既然如此,那我们也就不需要再多做分析了。结论就是,买房家庭要承担房价下跌的风险,租房家庭要承担房价上涨的风险。如果120万买的房子,跌到80万,买房家庭就净亏了40万。而租房家庭,在这段时间则等于变相赚了40万。反之亦然!最后,也是绝大数中国人的共识,“20年后,我拥有了一套自己产业,你租房子能剩下什么?”姑且不论那最初的50万流动资金,在这20年时间里可能会发生多少的增值。单就这10-20年的生活品质对比来说,笔者认为,这都是划算的。一辈子能有几个20年?把一生中最好的时光都献给了吃糠咽菜,值么?何况,即使20年后买房家庭还贷完毕,他们的家庭生活质量也未必会有所提高。因为这种一辈子安心供房、养房的家庭,是不会想着把房子卖掉,然后去环游世界享受生活的。事实上,剩下的时间里,他们会继续窝在自己的旧房子中,过着拮据的生活,并开始为子女的新房做首付款的准备……归根结底,这是一种观念的束缚。

2020年04月28日 09:40